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NEW QUESTION: 1
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Basierend auf Lehren aus früheren Projekten, die das Standardentwicklungsmodell der ABC Company verwendeten, hat die Projektleitung niedrige Kosten- und Zeittoleranzen für Stufe 2 festgelegt. Daher plant der Projektmanager, für alle Arbeitspakete sehr niedrige Toleranzen für Zeit und Kosten festzulegen während der Stufe 2 durchgeführt werden.
Ist dies eine angemessene Anwendung des Grundsatzes „Ausnahmsweise verwalten“ und warum?
A. Ja, da der Projektmanager die Toleranz für alle Arbeitspakete in einer Phase gleichermaßen festlegen sollte.
B. Nein, da der Projektmanager die Stufentoleranzen zwischen den Teammanagern aufteilen sollte.
C. Ja, da das Einstellen geeigneter Toleranzen für Arbeitspakete dazu beiträgt, die Bühne innerhalb der Toleranzen zu halten.
D. Nein, da die vom Projektmanager festgelegten Toleranzen mit denen der Projektplatine übereinstimmen sollten.
Answer: C

NEW QUESTION: 2
You deploy Layer 7 load balancers to the New York and London offices.
You are planning the namespace configuration that will be used once you complete the planned upgrade to Exchange Server 2016.
You need to recommend a solution to meet the connectivity requirements for the namespaces.
What should you recommend?
A. On all of the branch office servers, change the external URLs to mail.fabrikam.com.
B. On the New York office servers, change the internal URLs to mail.fabrikam.com.
C. On all of the branch office servers, change the external URLs to $null.
D. On the New York office servers, change the internal URLs to $null.
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
* Scenario:
/Fabrikam connectivity requirements include: The number of namespaces used for client access must be minimized.
/Each office is configured to use a separate namespace for client access. The New York office is configured to use a namespace of mail.fabrikam.com.

NEW QUESTION: 3
You are a licensing specialist. Your customer is Adventure Works, a human resources staffing company.
Company Background
Adventure Works has 10 offices that are located in three states. The company has grown consistently and it plans to hire additional employees.
Network Description
The company network contains 800 desktops that run several different versions of
Microsoft Office Professional. Other Microsoft applications that are installed on the desktops vary by location.
Each office contains three servers that run Microsoft Windows 2000 Advanced Server and
Microsoft Exchange 2000 Server Enterprise Edition. Other server software that is installed varies by location.
Current Licensing Solution
Adventure Works acquires its licenses through an Open Business agreement. The chief information officer (CIO) states that the Open Business agreement is difficult to manage and does not allow the company to combine its purchases so that it qualifies for additional discounts and benefits.
Business Goals
Adventure Works has the following business goals for the coming year:
Standardize the desktops to allow greater control of the information technology (IT) environment. Because some offices use in-house applications that are only compatible with older software versions, it might not be possible to upgrade software versions in all offices immediately.
Stay current on the latest technology.
Reduce the amount of time that the IT department spends on internal help desk requests.
Reduce the cost of maintaining the companys infrastructure.
The company has the budget to implement these plans.
End of repeated scenario
You need to recommend a change in the software acquisition process for Adventure
Works. Which factor most influences the companys need to change its software acquisition process?
A. the need to upgrade existing software to the most current versions
B. the need to standardize all desktop software
C. the lack of a Software Asset Management process
D. the expectations for future growth
Answer: B

NEW QUESTION: 4
シナリオ：Citrix管理者は、Citrix Virtual Appsを展開する必要があります。プロジェクトの要件により、Virtual Delivery Agent（VDA）マシンの制御を維持しながら、管理者の管理とメンテナンスを最小限に抑える必要があります。
これらの要件を満たすために、管理者はどのホスティングプラットフォームを選択する必要がありますか？
A. Citrix Cloud
B. サービスプロバイダー
C. パブリッククラウドでホスト
D. オンプレミス
Answer: A