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Hier sollte ein Landungsplatz angebracht, unter den Bäumen D-GAI-F-01 Probesfragen ein architektonischer Ruhesitz aufgeführt werden, wonach diejenigen, die über den See fahren, zu steuern hätten.
Wo die Verleumdung so unermüdlich am Werk ist, soll auch der Gutgesinnte eine D-GAI-F-01 Testing Engine Nachtwache nicht scheuen, wenn er zu fürchten hat, daß ihn der bloße Schlaf nur um eine Linie von der Deutlichkeit seines Erlebens betrügen könnte.
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wie Simone, die Norberts unverschuldete finanzielle Defizite gern ausgleicht.
NEW QUESTION: 1
HOTSPOT
Answer:
Explanation:
Explanation:
The User account properties contains the Logon Hours settings that you can use to change the hours that this selected object can log on to the domain. By default, domain logon is allowed 24 hours a day, 7 days a week. Note that this control does not affect the user's ability to log on locally to a computer using a local computer account instead of a domain account.
To set logon hours
1. Open Active Directory Users and Computers.
2. In the console tree, click Users.
Where?
Active Directory Users and Computers/domain
node/Users Or, click the folder that contains the user account.
3. Right-click the user account, and then click Properties.
4. On the Account tab, click Logon Hours, and then set the permitted or denied logon hours for the user.
NEW QUESTION: 2
When trying to achieve compromise and collaboration to achieve your goals, on which stakeholder(s)
should you focus most of your efforts?
A. No one person. Identify your stakeholders and work to achieve consensus among the majority.
B. The most senior leader with the highest level of authority
C. Individuals with power in the organization who have the authority to overrule the concerns of opponents
D. Influencers and decision-makers who have the respect of employees and are both proponents and
opponents of your objectives
Answer: D
NEW QUESTION: 3
Die Datenbank DB1 muss zwei CPU-Kerne verwenden.
Abfragen, die vor der Migration auf DB2 ausgeführt wurden, werden nicht abgeschlossen.
Sie müssen die Datenbanken konfigurieren.
Identifizieren Sie in der folgenden Tabelle den Parameter, der für jede Datenbank konfiguriert werden muss.
Wählen Sie eine Option für DB1 und eine Option für DB2 aus. Wählen Sie für jede Spalte eine Option aus.
Answer:
Explanation:
Query_optimizer_hotfixes
DB1: MAXDOP
You can use the max degree of parallelism (MAXDOP) option to limit the number of processors to use in parallel plan execution.
DB2: LEGACY_CARDINALITY_ESTIMATION
The CE (Cardinality Estimation) predicts how many rows your query will likely return. The cardinality prediction is used by the Query Optimizer to generate the optimal query plan. With more accurate estimations, the Query Optimizer can usually do a better job of producing a more optimal query plan.
Legacy CE: For a SQL Server database set at compatibility level 120 and above, the CE version 70 can be can be activated by using the at the database level by using the ALTER DATABASE SCOPED CONFIGURATION.
Example:
ALTER DATABASE SCOPED CONFIGURATION
SET LEGACY_CARDINALITY_ESTIMATION = ON;
GO
References:
NEW QUESTION: 4
You need to prevent a reoccurrence of User2's issue.
How should you configure the system? To answer, select the appropriate options in the answer area.
NOTE: Each correct selection is worth one point.
Answer:
Explanation:
Topic 2, Munson's Pickles and Preserves Farm
Case Study
This is a case study. Case studies are not timed separately. You can use as much exam time as you would like to complete each case. However, there may be additional case studies and sections on this exam. You must manage your time to ensure that you are able to complete all questions included on this exam in the time provided.
To answer the questions included in a case study, you will need to reference information that is provided in the case study. Case studies might contain exhibits and other resources that provide more information about the scenario that is described in the case study. Each question is independent of the other questions in this case study.
At the end of this case study, a review screen will appear. This screen allows you to review your answers and to make changes before you move to the next section of the exam. After you begin a new section, you cannot return to this section.
To start the case study
To display the first question in this case study, click the Next button. Use the buttons in the left pane to explore the content of the case study before you answer the questions. Clicking these buttons displays information such as business requirements, existing environment, and problem statements. If the case study has an All Information tab, note that the information displayed is identical to the information displayed on the subsequent tabs. When you are ready to answer a question, click the Question button to return to the question.
Background
Munson's Pickles and Preserves Farm grows and distributes produce, jellies, and jams. The company's corporate headquarters is located in Dallas, TX. Munson's has one operations center and seven regional distribution centers in the United States.
The company has two wholly owned subsidiaries that operate in Canada. The Canadian entity owns an entity in France.
Munson's plans to expand into Latin America by purchasing the last 25 percent of a subsidiary that they own in Costa Rica. This process is expected to complete within the next two years.
The company plans to implement Dynamics 365 Finance and Dynamics 365 Supply Chain to meet their growing business needs.
Current environment. General
Munson's uses a mix of internally-developed legacy systems that handle their finance and distribution activities. The company has an isolated CRM system.
Both Canadian subsidiaries have two departments: marketing and operations.
Financial reporting is difficult due to data residing in disparate systems.
Financial reporting is currently performed by using Microsoft Excel.
Pre-orders in the current system are difficult to track because the order management system is not integrated with the finance system.
Pickle sales post to one revenue account, but this does not allow for targeted reporting by pickle cut and type.
Current environment. Organization
The following chart shows Accounting/Reporting Currencies and Tax ID, if applicable.
Typically, vendor invoices are received prior to receipt of product.
The following fixed assets are sold for a loss:
BUILD-100
CAR-1233
At the regional distribution centers, the value for physical inventory does not match the inventory in the financial system.
Munson's rents their corporate office. Rent is not paid by purchase order. Rent is due once a quarter.
Allocations are performed manually.
Barrels are inventoried by site and warehouse.
Munson's has multiple depreciation and tax books for all of their fixed asset equipment.
Budgets are posted at the department level for each legal entity.
Requirements. Sales
Customers should be able to pre-order for fall release of pickles.
Three-way matching must be enforced for all purchases.
Fixed asset sale transactions require a ledger account entered at the time of transaction.
Fixed assets purchased must be automatically created in fixed asset module. This includes inventory items and write in purchase orders/non-inventoried items.
One dollar from every sale needs must be tracked and donated at the end of each month to a charitable organization.
Purchasing budgets must be enforced at the main account level.
Requirements. Finance
Accounts payable must be able to enter vendor invoices on the day they were received to be settled against when product is received.
Accounts payable must be able to enter vendor invoices to accrue expense without specifying a purchase order at the time of entry.
Postage expenses must be split evenly across the regional distribution centers automatically.
Administrative expenses must be distributed across the regional distribution centers by percentage of fulfillment orders monthly.
Pickling machines depreciation must be uniquely recorded for visibility but not post to the ledger.
Issues
During implementation testing, User1 indicates that after packing slips are generated for purchase orders, there are no ledger postings.
User2 indicates that fixed assets purchased on a purchase order do not show up in the Fixed Assets module.
User3 reports that they are seeing inconsistent application of the one-dollar donation from all sales orders.
User4 in the Canadian subsidiary is able to purchase supplies for marketing despite exceeding the marketing department budget.
User5 reports that when purchasing a non-inventoried computer, the system is automatically assigning it to the buildings fixed asset group.