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NEW QUESTION: 1
You are working as a consultant for a company that is upgrading to Oracle Fusion CRM. Currently, you are configuring the Fusion Assignment Objects. After meeting with the customer, they have decided that they would like the leads assignment object to send leads based on customer size to specific territories.
Select the true statement.
A. This scenario can be successfully created in Oracle Fusion CUM.
B. This can't be done because assignment objects can contain both candidate objects and work objects, but can't limit by customer size.
C. This can't be done because assignment objects can contain candidate objects or work objects, but not both.
D. This can't be done because assignment objects contain work objects, but not candidate objects.
E. This can't be clone because assignment objects contain candidate objects,but notwork objects.
Answer: A
Explanation:
Attributes are elements in the view object defined for an assignment object. For each assignment object, you can select one or more attributes that you want to use when configuring assignmentrules or mappings. For example, for a work object like sales account, you might choose the attributes of Named Account Flag, Customer Size, and Organization Type.
Note: The work object, candidate object, and attributes are components that fit together to create assignment objects that are used in rule-based and territory-based assignment. Work objects are business objects that require assignment such as leads and opportunities. Candidate objects are business objects such as resources and territories that are assigned to work objects.
When you create candidate objects, you can select attributes for them that are later used in rules or mappings. These candidate objects also become candidates that are available for association when you create work objects. When you create work objects, you can select attributes for them also, as well as associating one or more candidates.
Reference: Oracle Fusion Applications Sales Implementation Guide, How Assignment Object Components Work Together

NEW QUESTION: 2
Scenario
A retail company has enjoyed significant growth in profit over the past year due to negotiating lower buying costs from its suppliers. The organization wishes to reinvest some of this profit to fund a program of change to optimize the use of IT services. They hope this will support revenue growth in the next financial year whilst maintaining profitability.
The program consists of two main initiatives:
An expansion of the on-line retailing services to offer more functionality

Enhancement of the marketing service to allow greater targeting of promotional offers.

There are various options for providing these services that involve use of the current infrastructure or the new virtualization technology, which is slowly being deployed across the organization. The board of directors wishes to conduct a financial review over the next 3 months to compare the cost of providing each service. Projected business revenues will allow the return on investment (ROI) of each option to be calculated. This review will provide an input to the IT organization's service portfolio management process, allowing the various investment options to be considered and an informed decision to be made.
The organization has a good appreciation of its IT costs along with a mature service catalogue and configuration management system (CMS).
Refer to the Scenario.
Which one of the following options would be the BEST approach to providing the information for the financial review of the service options?
A. Produce a summary of current costs, recognizing that the resources are shared across services.
The various options for providing the service, including those requiring investment in new infrastructure, can then be costed. Using the projected revenues supplied, a calculation can establish the ROI for each option.
These costs and ROI for each option can then be compared through the service portfolio management process and used as an input to develop a business case for the most advantageous options.
B. Appoint an IT finance manager to implement budgeting and accounting for IT services.
Create a cost model that takes into account direct and indirect costs, as well as fixed and variable costs.
Use the cost model to calculate the cost of providing the IT services and provide the information to service portfolio management (SPM).
C. Produce a summary of current costs, recognizing that the resources are shared across services.
Use service level agreements to understand how the services are used and create a model for the services, ensuring that both current and projected costs are shared appropriately.
These costs can then be compared with the cost of outsourcing the service and with the anticipated business revenue.
D. Produce a summary of current costs, apportioning all costs directly to the appropriate service.
Any investment in virtualization or new infrastructure should be shared equally between the two services.
This creates a baseline for comparison with the anticipated business revenues and ROI that will enable a business case to be developed for each option.
Answer: A

NEW QUESTION: 3
If you develop a microservice based on the CSE Java SDK from scratch, which method is recommended to create a microservice? () [Single-choice question] Option Subtotal Proportion
A. Engineering on the Cloud
B. Build Management
C. Local Engineering
D. Pipeline
Answer: A